| [Graphic DBR] [그림2] 대처의 가치혁명 선순환 |
| [Graphic DBR] [그림1] 영국 사회주의 악순환 |
| [Graphic DBR] [그림1] 성과 하락의 원인 발견 flow chart |
| [Graphic DBR] [표1] 브랜드 위기상황 대처 방안 |
| [Graphic DBR] [그림2] 올레이의 매스티지 전략 |
| [Graphic DBR] [그림1] 전략적 방안의 타당성 평가 |
| [Graphic DBR] [그림1] 최초의 현대적 조직도 |
| [Graphic DBR] [표1] 혁신의 기본 원칙에 관한 조사 |
| [Graphic DBR] [그림2] 남미 소재 농업 기업에서 관찰한 혁신 요인의 순위 |
| [Graphic DBR] [그림1] 혁신적인 문화의 여섯 가지 기본 원칙 |
| [Graphic DBR] [그림2] 영화 '프로메테우스'에 등장하는 인간형 로봇 데이비드 |
| [Graphic DBR] [그림1] 로스엔젤레스 경찰의 빅데이터 기반 범죄 예측 시스템 |
| [Graphic DBR] [그림4] 왓슨은 어떻게 질문에 대한 답변을 만들어 내는가 |
| [Graphic DBR] [그림3] 초등학교 5학년의 생각 : 체이스 장관이 링컨에게 보낸 친구요청 |
| [Graphic DBR] [그림2] 키워드 매칭 vs. 왓슨 인공지능 |
| [Graphic DBR] [그림1] IBM 왓슨이 제퍼디 퀴즈쇼에 참가하고 있는 모습 |
| [Graphic DBR] [그림4] 무선 충전기기 시장 전망 |
| [Graphic DBR] [그림3] 글로벌 로봇 시장 규모 예측 |
| [Graphic DBR] [그림2] 1인 가구의 증가 추세 |
| [Graphic DBR] [그림1] 영화 'I, Robot'에 나온 아우디의 RSQ 모델. 이 모형은 영화제작을 위해 3D 프린팅과 흡사한 RP(Rapid Prototyping) 장치로 만들어졌다. |
| [Graphic DBR] [표1] 기업형 브랜드 전략과 집합형 브랜드 전략의 장단점 |
| [Graphic DBR] [그림8] 직원들에게 배포된 브랜드 가이드북 |
| [Graphic DBR] [그림7] YG의 웹사이트, 리뉴얼 전(왼쪽)과 후(오른쪽) |
| [Graphic DBR] [그림6] 브랜드 키트 |
| [Graphic DBR] [그림5] 아티스트 개성에 따라 변형한 로고 (빅뱅과 2NE1) |
| [Graphic DBR] [그림4] YG로고에서 파생돼 나온 폰트 세트.(위) 이 폰트를 적용하기 이전의 로고들(아래 왼쪽)과 이후의 로고들(아래 오른쪽) |
| [Graphic DBR] [그림3] BI 설계 브레인스토밍 |
| [Graphic DBR] [그림2] 브랜드 키워드와 브랜드 디자인 키워드 |
| [Graphic DBR] [그림1] 인터뷰, 언론기사에서 키워드를 추출하는 작업(일부 예시) |
| [Graphic DBR] [그림1] 삼성전자의 2000~2008년 연간 실적 |
| [Graphic DBR] [표1] 미션, 비전, 그리고 목표의 차이와 예 |
| [Graphic DBR] [그림1] 갈등과 조직성과의 관계 |
| [Graphic DBR] [그림6] 매출 증대 대작전 초기 가설 검증을 위한 작업 계획 일부 예시 |
| [Graphic DBR] [표1] CEO를 위한 유기적 성장 평가 |
| [Graphic DBR] [그림1] 소셜미디어 활용 능력을 갖춘 리더의 여섯 가지 특성 |
| [Graphic DBR] [표1] 역량의 관점에서 본 글로벌 전략 |
| [Graphic DBR] [그림4] 성과주의 인사도입에 따른 부작용(복수응답) |
| [Graphic DBR] [표1] 목적별 역량모델 비교 |
| [Graphic DBR] [그림1] 성과관리의 네 가지 유형(LD모델) |
| [Graphic DBR] [표2] 한국의 인사파괴 사례 |
| [Graphic DBR] [그림2] 드베 팔로치키의 로고가 들어간 도시락 세트 |
| [Graphic DBR] [그림2] Customer Needs에 관한 이해 |
| [Graphic DBR] [그림2] 혁신의 3가지 출발점 |
| [Graphic DBR] [그림1] 신임 리더의 손익분기점 |
| [Graphic DBR] [그림2] 주주들의 구성 (Who the Shareholders are) |
| [Graphic DBR] [표1] 소매업체의 특정한 요구에 대처하는 방법 |
| [Graphic DBR] [사진10] '무지방' 100프로' 라는 감정의 꼬리표를 활용한 브랜드 |
| [Graphic DBR] [그림3] 핀터레스트의 핀보드(Pinboard) 화면 |
| [Graphic DBR] [그림2] 각 제품의 비용과 가치를 따져본 후 적합한 조치를 취할 것 |
| [Graphic DBR] [그림11] Apple컴퓨터의 I am a PC / I am a Mac 광고 |
| [Graphic DBR] [그림6] 코코브루니의 소녀와 새 |
| [Graphic DBR] [그림1] 두라라 소설의 커버 |
| [Graphic DBR] [그림3] 포스코 ICT의 행복지수 증가 |
| [Graphic DBR] [표1] 네오세미테크의 영업 성과 |
| [Graphic DBR] [그림4] 벤츠 선호도 조사 |
| [Graphic DBR] [표2] ANT프레임워크에 따른 협상 준비 사례 |
| [Graphic DBR] [그림2] 연평균 미달러화 대비 각국 환율 변화율 |
| [Graphic DBR] [표1] 조직소통의 요소 |
| [Graphic DBR] [표1] 판매 생산성 분석 |
| [Graphic DBR] [표3] 특허약 개발회사 A의 신약제품에 대한 이익률 측정 |
| [Graphic DBR] [그림1] 출원포대 분석을 통한 특허 분석 |
| [Graphic DBR] [그림1] '하이브리드 자동차의 제동장치 및 제동방법' 특허의 개념도 |
| [Graphic DBR] [그림2] 연말정산 프로세스 |
| [Graphic DBR] [그림1] 우리금융그룹 OneDo 프레임워크 |
| [Graphic DBR] [표4] 법정관리 과정 및 법정 보호를 신청한 후 쌍용차가 맞이하게 될 운명 |
| [Graphic DBR] [그림6] 동반진출 전후 협력사에 대한 고객사의 지원 형태 |
| [Graphic DBR] [그림4] 미션 난이도에 따른 조직의 창의적 성과 차이 비교 |
| [Graphic DBR] [그림1] 맥킨지 기업전략 검증툴 - 불태 10계명 |
| [Graphic DBR] [그림6] 플레이스테이션3와 Wii의 가치곡선 비교 |
| [Graphic DBR] [그림1] 전략 캔버스 |
| [Graphic DBR] [그림5] 톰 피터스가 제시한 초일류 기업의 4단계 역량 |
| [Graphic DBR] [그림4] 파버-카스텔 제품의 생산 및 판매 국가 |
| [Graphic DBR] [그림3]혁신 커브에 근거한 리얼옵션 굿타이밍 |
| [Graphic DBR] [그림2]2010년 상반기 중국 국산 자동차 판매 현황 |
| [Graphic DBR] [그림1] BMW그룹 코리아 연도별 판매 대수 |
| [Graphic DBR] [그림1]가격의 중요성 |
| [Graphic DBR] [그림1]성장지역을 찾아내기 위한 5단계 |
| [Graphic DBR] [표1]공급자와 고객 간 협력을 위한 가이드라인 |
| [Graphic DBR] [그림2]기업 경영 리스크 |
| [Graphic DBR] [그림3]브랜드 이데아(IDEA) 4단계(段階) 8정도(正道) |
| [Graphic DBR] [표1]세계 최고의 기업 브랜드(Top20) |
| [Graphic DBR] [표1]리더가 범하는 다섯 가지 실패 |
| [Graphic DBR] [그림1]마케팅 과정에서의 영업의 새로운 역할 |
| [Graphic DBR] [그림8] 햄버거 체인 크래버의 매출 증대 방안 세부 이슈트리 |
| [Graphic DBR] [그림2] 다양한 부류의 영업사원들을 독려하기 위한 다양한 해법 |
| [Graphic DBR] [그림1] 영업 인력의 성과 곡선 |
| [Graphic DBR] [그림2] 만족하는 임원은 어떻게 시간을 할애하는가? |
| [Graphic DBR] [그림1] 시간관리 좌절의 4대 유형 |
| [Graphic DBR] [그림2] 4개의 휴먼 클라우드 플랫폼은 어떻게 다른가 |
| [Graphic DBR] [그림5]새로운 시장이 촉발하는 5가지 요인 |
| [Graphic DBR] [그림3]소비자와 함께하는 마케팅 민주주의 |
| [Graphic DBR] [그림4]스노우볼 마켓의 비전 |
| [Graphic DBR] [그림3]집카의 트리거 |
| [Graphic DBR] [그림1]치명적 매력(magnetic)을 만드는 공식 |
| [Graphic DBR] [그림2]모범적인 리스크 관리 프로세스 |
| [Graphic DBR] [그림1]리스크 관리를 위한 조직구조 |
| [Graphic DBR] [그림2]상품화된 싸이의 명언: 'Dress Classy Dance Cheesy (옷은 고급스럽게, 춤은 저렴하게)' |
| [Graphic DBR] [지도5]부산지역소권역별 매출예측 회귀분석 투영도 |
| [Graphic DBR] [표4] 위험 관리 접근방법을 활용하려면 다양한 차원의 변화가 필요하다 |
| [Graphic DBR] [표1]구전 활동과 관련된 소비자의 네 가지 유형 |
| [Graphic DBR] [표1]상황변화 코칭의 4가지 유형과 단계별 코칭 방법 |
| [Graphic DBR] [그림2]현대자동차그룹 |
| [Graphic DBR] [그림7]기업의 발전단계 |
| [Graphic DBR] [그림2]부하들의 역량과 태도에 의한 4가지 유형 |
| [Graphic DBR] [그림1]인내심(결정 시간), 경쟁전략 포커스, 전략적 위험감수에 대한 연구결과 |
| [Graphic DBR] [표1]영업 담당 경영자를 평가하는 방법 |
| [Graphic DBR] [표2]디플레이션에 강한 기업의 특징 |
| [Graphic DBR] [표1]기간별 일본기업의 대응 |
| [Graphic DBR] [그림1]일본 경제성장률 추이 |
| [Graphic DBR] [표1]세계화 2.0과 3.0 비교 |
| [Graphic DBR] [그림4]금융위기 시 재무적 제약이 있는 기업vs. 없는 기업의 각종 지출의 변화 |
| [Graphic DBR] [그림3]금융위기 전후 은행commercial and industrial (C&I) loans 규모 |
| [Graphic DBR] [그림2]금융위기 전후 장단기 대출 및 신용한도 대출 규모 |
| [Graphic DBR] [그림1] 금융위기 전후 미국 기업대출 규모 |
| [Graphic DBR] [그림2] 여섯 가지 정보 처리 방법 |
| [Graphic DBR] [그림1]생산성 업무흐름 공식 여섯단계 |
| [Graphic DBR] [그림5]햄버거 체인 크래버 사례의 문제 정의 |
| [Graphic DBR] [그림4]나열심 과장의 고민 |
| [Graphic DBR] [그림3] 햄버거 체인 크래버 소개 |
| [Graphic DBR] [그림3]한국과 미·독·일의 제조업 및 민간서비스업 부가가치율 |
| [Graphic DBR] [그림2]문제 정의 |
| [Graphic DBR] [그림2]생산가능인구비중 하락이 금융시스템 안정에 미치는 영향 |
| [Graphic DBR] [그림1]전략적 사고 단계 |
| [Graphic DBR] [그림1]우리나라 인구구조 변화 추이 |
| [Graphic DBR] [그림5]휴대폰 업계 주요 소송 관계 |
| [Graphic DBR] [그림4]애플이 왜곡해 게시한 홈페이지 공지 |
| [Graphic DBR] [그림3]'애플이 등록한 디자인'과 iPad의 차이 |
| [Graphic DBR] [그림2] 애플의 태블릿PC 디자인권 000181607-0001 |
| [Graphic DBR] [그림2]고객 관점에서 분석하면 어떤 제품 특성이 상대적으로 더 중요한지 확인 |
| [Graphic DBR] [그림1]애플의 ipad와 삼성의 갤럭시탭을 비교한 그림 |
| [Graphic DBR] [그림1] 천장용 선풍기 원가절감 사례 |
| [Graphic DBR] [그림1]Repo Haircut index |
[Graphic DBR] [그림] 2차 무상감자 이후 현대건설의 지분구조 변화 |
| [Graphic DBR] [표2]창단 이후 sk의 홈경기 관중 현황 |
| [Graphic DBR] [그림2] 아시아, 유럽 CFO들의 낙관지수 |
| [Graphic DBR] [그림3] 대표적인 공정중재고 관리 게시판 |
| [Graphic DBR] [그림2] 캠페인 결과 |
| [Graphic DBR] [표1] 창단 이후 SK 와이번스의 연도별 성적 |
| [Graphic DBR] [그림6]FEA 검증 프로세스 |
| [Graphic DBR] [그림3]PI와 6시그마의 융합 |
| [Graphic DBR] [그림2]입체적 혁신 |
| [Graphic DBR] [그림1]혁신 5대 성공요소 |
| [Graphic DBR] [지도6]인근 아파트 동별 세대 수 분포 |
| [Graphic DBR] [사진2]2012년 미국 대선 때 전화로 지지를 호소하고 있는 오바마 대통령(출처:오바마 페이스북) |
| [Graphic DBR] [표1] 성장가이드 요약 및 참고사항 |
| [Graphic DBR] [그림3] 유한킴벌리의 비전 2020 |
| [Graphic DBR] [그림2] kb 국민카드의 마케팅 3.0 |
| [Graphic DBR] [그림1] 현대차의 마케팅 3.0 |
| [Graphic DBR] [그림2] 마요클리닉 |
| [Graphic DBR] [그림2] 주변조직에서 의사결정을 하고 중앙조직은 이를 지원하는 구조 |
| [Graphic DBR] [표] 국내 커피믹스 시장 성장률 추이 |
| [Graphic DBR] [그림1] 휴롬 매출 추이 |
| [Graphic DBR] [그림3] 스마트폰 애니팡 설치 회수 |
| [Graphic DBR] [그림2] 웅진그룹 신규 사업체들의 원리금 상환능력 추이 |
| [Graphic DBR] [사진2] BBQ의 아이스 치킨 - 포장 광고 및 실제 내용물 |
| [Graphic DBR] [그림1] 네이버 트렌드를 통해 살펴본 통신사 관련 단어의 검색량 변화 |
| [Graphic DBR] [표] 응답하라 1997 시청률 현황 |
| [Graphic DBR] [그림1] 미하이 칙센트미하이, 창조적 리더의 3원소 |
| [Graphic DBR] [그림1] 모듈화-성숙도 매트릭스 |
| [Graphic DBR] [그림1] 정체성 통합을 위한 4개의 접근방법 |
| [Graphic DBR] [그림2] 전사적임팩트경영(TIM)으로서의 임팩트 디자인 구조 |
| [Graphic DBR] [그림4] 그룹 SOS의 사회적기업 예시 TÉ |
| [Graphic DBR] [그림3] CDI 투자 자문 기준 |
| [Graphic DBR] [그림2] CDI 평가 지표 개요 (예시) |
| [Graphic DBR] [그림1] 임팩트 투자 개념 소개 |
| [Graphic DBR] [표1] 보완요소를 통한 사회적기업 믹스 10P |
| [Graphic DBR] [표3] 기술기반 사회적기업의 사회적 가치 공유 혁신을 위한 제언 |
| [Graphic DBR] [그림5] Institute for One World Health의 창립자 Victoria G. Hale |
| [Graphic DBR] [그림6] 선진국에서 사회적기업의 등장 배경 |
| [Graphic DBR] [사진1] ‘버블’ 스마트폰 서비스 |
| [Graphic DBR] [그림1] 고객 확보를 위해 다이퍼스닷컴이 활용한 방법 |
| [Graphic DBR] [그림1] 제품 디자인의 진화 |
| [Graphic DBR] [표1] 인도 바이오매스 스토브 제품 개발 제약 조건 |
| [Graphic DBR] [그림3] 애플이 제시한 삼성과 애플의 총체적 디자인 비교의 예 |
| [Graphic DBR] 자본주의의 발전과정 |
| [Graphic DBR] [그림1] 초콜릿에 대한 선호도 비교 |
| [Graphic DBR] [그림1] 싸이와 공감의 마케팅 |
| [Graphic DBR] 4DX 개요 |
| [Graphic DBR] [사진2] 파리 시내의 KFC |
| [Graphic DBR] [그림4] 킨들(左)과 소니 eBook |
| [Graphic DBR] [그림1] 컴퓨터 그래픽을 이용한 유사성 정도 조정 |
| [Graphic DBR] [그림2] 환자들의 편의를 고려한 PMH의 수납카운터 |
| [Graphic DBR] 정련로와 프로브(우진) |
| [Graphic DBR] 출선작업(달성) |
| [Graphic DBR] 대원이물 DSS 나이프, 대원인물 브레이징 타입 초경나이프 |
| [Graphic DBR] 성과공유제 운영 프로세스 |
| [Graphic DBR] 성과공유제 과제수행 내역의 1차 거래 중소기업 평가 반영 및 우수중소기업 우대 |
| [Graphic DBR] 회사 핵심 경영지표(KPI) 에 반영 |
| [Graphic DBR] 주요 추진이력 |
| [Graphic DBR] 추진실적 |
| [Graphic DBR] 매출액 보상 |
| [Graphic DBR] 현금보상 |
| [Graphic DBR] 동태적 역량과 즉층적 역량 비교 |
| [Graphic DBR] 2008년 금융 위기 이후 美 기업들의 지출 변화 |
| [Graphic DBR] 용광로와 랜스 |
| [Graphic DBR] 2021년 인력 공급과 수요의 불일치 상황 |
| [Graphic DBR] 2021년 글로벌 인력수급 현황 |
| [Graphic DBR] 연구 대상 기업의 가격 결정 역량 |
| [Graphic DBR] 포시즌스 나침반 |
| [Graphic DBR] 창업가의 기업가적 특성 |
| [Graphic DBR] RFID 쇼핑동선 추적결과 |
| [Graphic DBR] [그림1] 매출중심의 비전 2020의 악순환 |
| [Graphic DBR] [표1] 미션, 비전, 그리고 목표의 차이와 예 |
| [Graphic DBR] [그림3] 도요타에서 선보인 스포츠카 하치로쿠 |
| [Graphic DBR] [그림4] 의료, 보안 관련 주요 상황, 안전 정보 알림 (예시) |
| [Graphic DBR] 청렴 CCS 개요 |
| [Graphic DBR] 한국공항공사의 청렴문화지수 |
| [Graphic DBR] [지도4.5] 2011 아시안컵 한국팀 박지성과 일본팀 혼다의 활동지도(Heat Map) |
| [Graphic DBR] [그림2] 병원용 사물함 |
| [Graphic DBR] [그림2] 레이아웃의 변경을 통해 안락함을 조성하고 지각된 대기 시간을 줄임 |
| [Graphic DBR] [그림4] 소비자가 선택해서 보는 쌍방향성 광고의 예 |
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| [Graphic DBR] 성과 보상(인정)에 대한 알파(기존) 기업과 베타(새로운) 기업의 방식 비교 |
| [Graphic DBR] 성과주의 보상제도 도입에 따른 문제점(복수응답) |
| [Graphic DBR] 인간의 무의식적 욕망 파악을 위한 방법론 |
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| [Graphic DBR] <아프니까 청춘이다> 아포리즘(aphorism)이미지 |
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| [Graphic DBR] 직원 성과에 대한 네트워크적인 관점 |
| [Graphic DBR] 미국과 캐나다 의약품 가격 비교 |
| [Graphic DBR] 스마트러닝 구현을 위한 저작도구 예시 |
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| [Graphic DBR] 직급별 사고 비교 |
| [Graphic DBR] 시칠리아 세게스타(Segesta)의 그리스 유적지 |
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| [Graphic DBR] 가족위원회의 성공포인트 |
| [Graphic DBR] 미쓰이가(三井家)의 가헌(1900년) |
| [Graphic DBR] 후계자양성 로드맵(Ken Moores) |
| [Graphic DBR] 후계자 교육 훈련 프로그램 |
| [Graphic DBR] 가족기업 이사회의 성공포인트 |
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| [Graphic DBR] 현 CEO 요건 vs. 차세대 CEO 요건 |
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| [Graphic DBR] GE의 운영체제와 Session C |
| [Graphic DBR] GE의 인사평가 프로세스 Session C 개요 |
| [Graphic DBR] 브랜드 지수 점검 표 |
| [Graphic DBR] 리비아산 원유의 수출 비중에 따른 국가별 규모(2007-2009) |
| [Graphic DBR] 대중국 원유 공급 비중에 따흔 국가별 규모 (2007-2009) |
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| [Graphic DBR] 미국 영화 산업의 박스오피스 매출 기여도에 따른 국가별 규모 |
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